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8月28日上午，公司在信息大樓東副樓202會議室召開精益管理推進第13次工作組會議。公司董事、常務副總經理、黨委常委王勝平，咨詢公司專家，各工作組、相關部門及單位領導參加會議。
會議通報了兩個月以來精益管理項目推進情況，明確下一步工作。公司將組織調研，評定項目推進情況；驗證項目改善效果和成果保持情況，進一步推進準時化拉動生產；強化項目管控，及時指導并開展學習交流；梳理優秀精益車間創建標準和創建思路；繼續舉辦精益管理大講堂，持續提升內訓師水平。
包鋼精益管理項目技術總監、北京知為先咨詢公司首席顧問劉洪偉分析了公司準時化拉動生產項目推進情況，要求相關部門和單位細化工作、提升認知水平和執行能力，確保實施單位之間的有效銜接；總結精益管理項目整體推進工作，要求各部門保持動作一致，開拓思想，加大步伐，合力推進項目。

王勝平指出，要貫徹落實8月26日公司干部大會精神，結合精益管理全力以赴完成全年任務目標；要強化干部壓力意識、責任意識，提升管理能力。王勝平強調，要注重督導員調訓和內訓師培養工作，為精益管理項目推進提供人才支撐；利用精益理念和工具，盡快處理“死庫存”，做好環保工作，固化推廣項目成果，以精益管理推動公司發展。 來源：包鋼日報

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